Modélisez l'économie avant d'automatiser.

Utilisez une estimation rapide pour décider si un workflow mérite un pilote, une refonte, ou aucun investissement.

Ce calculateur est volontairement simple : coût du travail en entrée, gain d'efficacité en sortie. Ce n'est pas un gadget marketing. C'est un premier filtre pour savoir si l'opportunité mérite une vraie phase de découverte.

  • Estimer les économies annuelles liées au travail manuel supprimé
  • Tester le temps de retour face à un coût d'implémentation ponctuel
  • Voir si le dossier est assez solide pour justifier un pilote

Ajustez les hypothèses

Commencez par votre charge manuelle hebdomadaire, puis testez le taux de réduction et le coût d'implémentation.

Estimation Rapide du ROI

Calcul en Direct
hrs
70%
Coût annuel actuel 46 800 €
Coût projeté après automatisation 14 040 €
Vos économies annuelles 32 760 €
Économies mensuelles 2 730 €
Temps de retour 1,8 mois

Coût d'implémentation estimé

ROI la première année 555%

* Cette estimation suppose 52 semaines travaillées et un coût d'implémentation ponctuel. La phase de découverte affine le périmètre, le taux de réduction et le temps de retour.

Trois variables font bouger le résultat

Les heures hebdomadaires

Si le workflow ne consomme que quelques heures par mois, il faut souvent une justification conformité ou risque, pas seulement une économie de temps.

Le taux de réduction

L'objectif n'est pas 100% d'élimination. Les bonnes automatisations réduisent la manipulation manuelle tout en gardant des checkpoints là où le jugement compte.

Le coût d'implémentation

Le coût de build ponctuel est ce qui transforme des économies en business case. C'est pourquoi nous validons le scope avant le build.

À quoi ressemblent souvent les bons candidats

Finance ops

Traitement de factures, rapprochements, routage, et reporting mensuel.

Règles récurrentes + données prévisibles = retour rapide

Opérations client

Triage, réponses templatisées, suivi, et escalade des exceptions.

Excellent quand les chemins d'escalade sont clairs

Reporting interne

Mises à jour entre outils, packs KPI, boucles de relance, et dashboards de handoff.

Très utile pour supprimer la friction de coordination entre équipes

Vous voulez des chiffres réellement défendables ?

Nous transformons cette estimation rapide en business case cadré avec cartographie du workflow, risques, et hypothèses d'implémentation.

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