Les heures hebdomadaires
Si le workflow ne consomme que quelques heures par mois, il faut souvent une justification conformité ou risque, pas seulement une économie de temps.
Calculateur ROI
Utilisez une estimation rapide pour décider si un workflow mérite un pilote, une refonte, ou aucun investissement.
Ce calculateur est volontairement simple : coût du travail en entrée, gain d'efficacité en sortie. Ce n'est pas un gadget marketing. C'est un premier filtre pour savoir si l'opportunité mérite une vraie phase de découverte.
Modèle Interactif
Commencez par votre charge manuelle hebdomadaire, puis testez le taux de réduction et le coût d'implémentation.
Coût d'implémentation estimé
* Cette estimation suppose 52 semaines travaillées et un coût d'implémentation ponctuel. La phase de découverte affine le périmètre, le taux de réduction et le temps de retour.
Ce Qui Compte
Si le workflow ne consomme que quelques heures par mois, il faut souvent une justification conformité ou risque, pas seulement une économie de temps.
L'objectif n'est pas 100% d'élimination. Les bonnes automatisations réduisent la manipulation manuelle tout en gardant des checkpoints là où le jugement compte.
Le coût de build ponctuel est ce qui transforme des économies en business case. C'est pourquoi nous validons le scope avant le build.
Scénarios Types
Traitement de factures, rapprochements, routage, et reporting mensuel.
Règles récurrentes + données prévisibles = retour rapideTriage, réponses templatisées, suivi, et escalade des exceptions.
Excellent quand les chemins d'escalade sont clairsMises à jour entre outils, packs KPI, boucles de relance, et dashboards de handoff.
Très utile pour supprimer la friction de coordination entre équipesNous transformons cette estimation rapide en business case cadré avec cartographie du workflow, risques, et hypothèses d'implémentation.